Выступления и обучение по ИИ для бизнеса
Рассказываю руководителям и командам, где ИИ уже приносит деньги, а где сжигает бюджет. Опыт портфеля ИИ-инициатив Wildberries и собственного продукта, который ведёт команда ИИ-агентов.
Темы
Команда из одного человека и десяти агентов
Что ИИ уже меняет в маркетинге и управлении. Живой пример продукта, который ведёт команда ИИ-агентов: как распределены роли, где агенты ошибаются, какие решения остаются за человеком. 40–60 минут с вопросами.
ИИ в большой компании: где он приносит деньги, а где сжигает бюджет
Опыт Wildberries. Как отбирать инициативы, считать эффект и не утонуть в пилотах. Для собственников и топ-команд.
Проектный офис, когда половина исполнителей — агенты
Как меняются планирование, контроль отклонений, ревью и ответственность, когда часть работы делают модели.
Воркшоп «Карта ИИ-решений вашей компании за 3 часа»
Практический формат для руководителей. Разбираем процессы компании по эффекту и сложности, выбираем 2–3 кандидата на пилот и отмечаем, где ИИ не нужен. На выходе — черновик карты решений.
Курс проектного управления для команд
Основы проектного управления для новичков, студентов и команд, которые начинают работать с ИИ-агентами: цели, сроки, риски, контроль отклонений. Программа и длительность — под вашу группу.
Я выступаю как спикер по искусственному интеллекту для бизнеса и обучаю руководителей и команды. Говорю не о технологиях ради технологий, а о том, где ИИ приносит деньги, как это посчитать и что остаётся за людьми.
О чём я рассказываю?
О внедрении ИИ глазами руководителя, который отвечал за результат. В Wildberries я построил с нуля продуктовый и проектный офис: 10 команд, более 150 человек, более 30 инициатив, включая ИИ/ML и видеоаналитику, суммарный эффект портфеля — более 1,5 млрд ₽ в месяц. Ещё у меня есть собственный полигон: я сооснователь Ritora, ИИ-тренажёра речи, продукт которого ведёт команда ИИ-агентов.
Поэтому в выступлениях два слоя: как ИИ работает в большой компании с десятками инициатив и как выглядит работа маленькой команды, где большая часть исполнителей — агенты.
Для кого эти выступления?
Для собственников, топ-менеджеров и команд, которые решают, куда вкладывать в ИИ. А также для студентов и тех, кто только начинает работать в проектах.
| Аудитория | Подходящий формат | Что получает |
|---|---|---|
| Собственники и топ-команды | Доклад, стратсессия | Критерии отбора ИИ-инициатив и подход к расчёту эффекта |
| Руководители направлений | Воркшоп на 3 часа | Черновик карты ИИ-решений своей компании |
| Проектные команды | Курс, воркшоп | Навыки планирования и контроля, когда часть работы делают агенты |
| Студенты вузов | Лекция, курс | Основы проектного управления на живых примерах |
Как проходит обучение руководителей?
На практике, на ваших процессах. Воркшоп «Карта ИИ-решений вашей компании за 3 часа» заканчивается не конспектом, а списком процессов по эффекту и сложности и честным перечнем того, где ИИ не нужен. Это та же логика, с которой начинается любой мой проект: разбор → карта решений → пилот.
Есть ли опыт преподавания?
Да. Несколько лет я преподаю проектное управление новичкам и студентам вузов. Этот опыт помогает объяснять сложное простым языком и держать внимание аудитории разного уровня.
Как пригласить?
Напишите дату, аудиторию, формат и желаемую тему через заявку или на askerov.russ@gmail.com. Подробнее обо мне — на странице о себе, о подходе к портфелю ИИ — в разделе ИИ-стратегия и портфель.
Частые вопросы
В каких форматах вы выступаете?
Сколько длится выступление?
Выступаете онлайн или офлайн?
Как пригласить вас выступить?
Пригласить выступить
Напишите тему, дату, формат и аудиторию. Отвечу лично.
- РазборБесплатно. Смотрю процесс и данные, говорю, где ИИ даст эффект, а где не нужен.
- Карта решенийПроцессы по эффекту и сложности, план пилота и метрики.
- Пилот 4–6 недельРаботает на реальном процессе, эффект меряем до и после.
Телефон: +7 926 065-77-93Почта: askerov.russ@gmail.comНаписать в Telegram